Курс по проектному менеджменту направлен на формирование профессиональных навыков управления проектами на всех этапах их жизненного цикла — от инициации и планирования до контроля и завершения. В процессе обучения вы осваиваете логику проектного подхода, учитесь работать с целями, сроками, ресурсами, бюджетами и рисками, а также выстраивать эффективную работу проектной команды. Курс по проектному менеджменту даёт обучение современным методологиям и инструментам управления проектами, применяемым в организациях различных сфер. Особый акцент сделан на практическом применении знаний и анализе реальных управленческих ситуаций. В результате обучения формируются устойчивые навыки проектного управления, необходимые для профессиональной деятельности менеджера проектов.
Варианты обучения
очно-заочно
33 дня (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
100 000 р.
Стоимость
очно-заочно
33 дня (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
150 000 р.
Стоимость
заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
130 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
120 000 р.
Стоимость
очно
46 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
120 000 р.
Стоимость
очно
46 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
180 000 р.
Стоимость
очно
33 дня (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
210 000 р.
Стоимость
очно-заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
165 000 р.
Стоимость
заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
80 000 р.
Стоимость
заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
120 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
80 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
130 000 р.
Стоимость
Кому подойдет программа
Маркетологам
Контент-менеджерам
Менеджерам
Предпринимателям
Программа обучения
Основы проектного менеджмента
Понятие и сущность проектного управления — раскрывается содержание проектного управления, его цели, задачи и особенности.
Проект как объект управления — рассматриваются признаки проекта, ограничения и особенности проектной среды.
Жизненный цикл проекта — анализируются этапы проекта и задачи управления на каждом из них.
Роль менеджера проекта — изучаются функции, ответственность и компетенции руководителя проекта.
Инициация и планирование проекта
Формирование целей и задач проекта — рассматриваются методы постановки целей и определения результатов.
Разработка проектной документации — изучается состав и назначение документации проекта.
Календарное планирование проекта — раскрываются методы определения сроков и последовательности работ.
Планирование ресурсов проекта — рассматриваются подходы к распределению ресурсов.
Управление сроками и ресурсами проекта
Методы управления сроками проекта — изучаются инструменты контроля сроков и корректировки графиков.
Управление трудовыми ресурсами — рассматриваются вопросы распределения задач и загрузки участников.
Управление материальными ресурсами — анализируются методы обеспечения проекта ресурсами.
Оптимизация ресурсов проекта — раскрываются подходы к повышению эффективности использования ресурсов.
Управление стоимостью и бюджетом проекта
Формирование бюджета проекта — рассматриваются этапы и принципы формирования бюджета.
Методы оценки стоимости проекта — изучаются методы расчёта стоимости.
Контроль затрат проекта — анализируются инструменты контроля расходов.
Анализ отклонений бюджета — раскрываются методы анализа и корректировки.
Управление рисками и изменениями проекта
Идентификация проектных рисков — рассматриваются методы выявления рисков.
Анализ и оценка рисков — изучаются подходы к оценке рисков.
Планирование реагирования на риски — раскрываются способы управления рисками.
Управление изменениями проекта — рассматриваются процедуры управления изменениями.
Управление проектной командой и коммуникациями
Формирование проектной команды — анализируются принципы подбора участников проекта.
Распределение ролей и ответственности — изучаются механизмы закрепления функций.
Управление коммуникациями проекта — рассматриваются инструменты взаимодействия.
Управление конфликтами в проекте — раскрываются причины и методы разрешения конфликтов.
Контроль и завершение проекта
Мониторинг и контроль выполнения проекта — изучаются методы отслеживания хода проекта.
Контроль качества проектных результатов — рассматриваются подходы к обеспечению качества.
Завершение проекта и передача результатов — анализируются процедуры завершения.
Оценка эффективности проекта — раскрываются методы оценки результатов.
Преимущества обучения
1
Актуальные программы под требования рынка
Содержание курса регулярно обновляется с учётом изменений в профессиях, технологиях и законодательстве.
2
Понятная структура и логика обучения
Курс выстроен последовательно — от базовых тем к практическим навыкам, без перегрузки и хаотичной подачи информации.
3
Живое обучение с преподавателями
Обучение проходит в формате живых занятий с преподавателем, а не по записям, что позволяет разбираться в теме глубоко и получать ответы на вопросы в процессе обучения. Такой формат даёт реальное понимание материала, а не формальное прохождение курса.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.