Стратегический менеджмент
профессиональная переподготовка
О программе
Курс по стратегическому менеджменту направлен на формирование профессиональных навыков долгосрочного управления развитием организаций в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды. В ходе обучения вы осваиваете логику стратегического управления, учитесь анализировать ключевые факторы развития, формировать миссию, цели и стратегии организации, а также принимать обоснованные управленческие решения с ориентацией на устойчивый результат. Курс по стратегическому менеджменту даёт обучение применению современных инструментов стратегического анализа, планирования и контроля, используемых в управленческой практике. Особое внимание уделяется реализации стратегий, управлению изменениями и оценке эффективности стратегических решений.
Варианты обучения
Кому подойдет программа
Управляющим
Предпринимателям
Менеджерам
Менеджерам по продажам
Программа обучения
Теория и методология стратегического менеджмента
Сущность и функции стратегического менеджмента — раскрываются содержание стратегического управления и его роль в системе управления организацией.
Эволюция стратегического управления — рассматриваются этапы развития стратегического менеджмента и изменения управленческих подходов.
Стратегическое мышление и управленческие решения — анализируются особенности стратегического мышления и принятия решений.
Роль стратегии в системе управления организацией — изучается значение стратегии для координации целей и ресурсов.
Стратегический анализ внешней и внутренней среды
Анализ макросреды организации — рассматриваются внешние факторы, влияющие на деятельность организации.
Анализ отрасли и конкурентной среды — изучаются методы анализа конкуренции и положения организации на рынке.
Анализ внутреннего потенциала организации — раскрываются подходы к оценке ресурсов и компетенций.
SWOT-анализ и стратегическая диагностика — анализируются методы комплексной оценки стратегической позиции.
Формирование миссии, целей и стратегий организации
Миссия и видение организации — рассматриваются принципы формирования стратегических ориентиров.
Стратегические цели и показатели развития — изучаются методы постановки целей и разработки показателей.
Выбор стратегических альтернатив — анализируются варианты стратегического развития.
Стратегическое планирование — раскрываются этапы и инструменты планирования.
Корпоративные и бизнес-стратегии
Корпоративная стратегия развития — рассматриваются направления развития организации.
Конкурентные стратегии — изучаются способы формирования конкурентных преимуществ.
Бизнес-стратегии организации — анализируются стратегии отдельных направлений деятельности.
Функциональные стратегии — раскрываются стратегии в различных функциональных областях.
Реализация и стратегический контроль
Механизмы реализации стратегии — рассматриваются инструменты внедрения стратегических решений.
Стратегический контроль и мониторинг — изучаются методы контроля реализации стратегии.
Система показателей и KPI — анализируются инструменты оценки достижения целей.
Корректировка стратегии — раскрываются процедуры адаптации стратегии.
Управление изменениями и развитием организации
Управление организационными изменениями — рассматриваются методы внедрения изменений.
Инновации как фактор стратегического развития — изучается роль инноваций.
Организационное развитие — анализируются подходы к развитию организации.
Сопротивление изменениям и методы его преодоления — раскрываются причины и способы управления сопротивлением.
Стратегическое управление эффективностью
Оценка стратегической эффективности — рассматриваются методы оценки результатов.
Финансовые показатели в стратегии — изучаются финансовые критерии оценки.
Нефинансовые показатели эффективности — анализируются нефинансовые индикаторы.
Стратегический аудит — раскрываются методы комплексной оценки стратегии.
Преимущества обучения
1
Актуальные программы под требования рынка
Содержание курса регулярно обновляется с учётом изменений в профессиях, технологиях и законодательстве.
2
Понятная структура и логика обучения
Курс выстроен последовательно — от базовых тем к практическим навыкам, без перегрузки и хаотичной подачи информации.
3
Живое обучение с преподавателями
Обучение проходит в формате живых занятий с преподавателем, а не по записям, что позволяет разбираться в теме глубоко и получать ответы на вопросы в процессе обучения. Такой формат даёт реальное понимание материала, а не формальное прохождение курса.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.
Смотрите также
Представитель учебного центра
Ольга Владимировна