Россия
План поступления
Войти

Мотивация персонала и ее инструменты

повышение квалификации

О программе

Целью изучения данного курса является получение системы знаний и навыков для построения современных систем мотивации работников. Программа курса включает изучение основных теорий мотивации и возможности их применения на практике. Также в курсе анализируются типы мотивации и ее принципы, способы материального и нематериального стимулирования работников. Большое значение отводится современным системам оплаты труда и практическому применению социальных программ как инструментов, влияющих на эффективность деятельности персонала.

Варианты обучения

Вариант обученияСтоимостьКогдаСрок обученияГрафик занятий
дистанционно
3 900 р.
В любое время
2 недели
72 ак. ч.
Свободный

Преимущества обучения

1
Профессиональные стандарты
Все образовательные программы созданы исключительно в соответствии с последними образовательными стандартами.
2
Профессиональные преподаватели
Профессорско-преподавательский состав имеет многолетний стаж в сфере реализации соответствующих дисциплин и представлен в основном кандидатами и докторами наук.
3
Дистанционный формат обучения
Все курсы реализуются в дистанционном формате, что позволяет сэкономить время и обучаться в любом удобном месте при наличии компьютера/планшета/телефона и сети Интернет.
4
Московский диплом
По окончании курса Вы получите Московский диплом от "Столичного Корпоративного Университета".
5
Регистрация дипломов и удостоверений
Данные выданных дипломов о профессиональной переподготовке и удостоверений о повышении квалификации в обязательном порядке регистрируются в системе фис ФРДО (Федеральная информационная система «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»).

Дополнительная информация

Учебный план

1 Основные теории мотивации
2 Понятие и модель мотивации
3 Содержательные теории мотивации
4 Процессуальные теории мотивации
5 Современные виды мотивации
6 Виды стимулирования персонала
7 Материальное стимулирование
8 Нематериальное стимулирование
9 Типы мотивации работников
10 Ключевые принципы мотивации
11 Современные подходы к системе оплаты труда
12 Порядок расчета оплаты труда при разных системах
13 Система доплат, компенсаций и надбавок к тарифным ставкам и организация премирования работников
14 Грейдирование как инструмент стимулирования труда персонала
15 Ключевые показатели эффективности Участие работников в прибыли
16 Практическое применение социальных программ как инструментов, повышающих эффективность персонала; экономическое обоснование их применения
17 Виды социальных программ
18 Способы повышения производительности персонала
19 Программа повышения эффективности работы сотрудников
20 Оценка результативности: понятие и значение
21 Планирование карьеры персонала
22 Деловая карьера. Типология карьеры
23 Этапы карьеры
24 Выбор карьеры. Правила выбора карьеры
25 Итоговая аттестация.
Итого: 72ч.

Результаты обучения

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление персоналом», Учебные центры Москвы по направлению «управление персоналом» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно
Представитель учебного центра
Аватар
Вадим Валерьевич Лазуткин