Этапы управленческого консалтинга

Заочная программа с применением дистанционных образовательных технологий. Особенности программы и ее отличие от других современных программ обучения менеджменту и курсов по консалтингу: 1.     Учёт существующих трендов и вызовов в организационном развитии, в том числе цифровизации процессов и технологий, роста командности, практик горизонтального лидерства, моделей групповых решений и современного менеджмента. 2.      Практико-ориентированное обучение за счёт значительного количества самостоятельной работы слушателей с одной стороны и с другой стороны - использование передовых стратегий обучения и образовательных технологий: построение обучения преимущественно по Гарвардскому методу – на основе кейсов из реальной консультационной практики преподавателей – практиков уровня СМС. 3.      Индивидуальный подход к обучающимся с акцентом на личность слушателей, с учетом их сильных и слабых стороны, потребностей и запросов. 4.      Проблемно-ориентированное обучение, спроектированное на основе знаний существующих проблем в российской и международной управленческой практике, реальных кейсов преподавателей-практиков и самих обучающихся, стимулирование самостоятельного поиска решений обучающимися с учетом данных организационной диагностики; 5.      Преподавание направлено на формирование практических навыков поиска, анализа, оценки, применения и создания новых знаний по запросу клиентов в реальных проектах в отличие от классического, ориентированного на предоставление готовых знаний с последующим контролем их усвоения; 6.      Состав обучающихся – слушатели с высоким социальным и достаточным управленческим опытом, имеющие первое высшее образование. 7.      Результатом обучения являются практические кейс-проекты, выполненные обучающимися с оценкой по СМАРТ – критериям.