Основы управления

Программа «Основы Управления» основана на синтезе бизнеса, психологии и управления. Она охватывает все ключевые аспекты теории и практики управления, предоставляя комплекс инструментов, необходимых для успешного создания и реализации вашего дела. А также это станет прочным фундаментом для эффективного управления и развития вашей деятельности.

Структура обучения:
- 9 очных обучающих модулей в Новосибирске
- 8 групповых межмодульных встреч с преподавателем
- Создание собственного проекта- Индивидуальная обратная связь по проектам
- Поддержка преподавателя на протяжении всего курса

Автор и преподаватель программы, Аниса Азизова, является директором Международного Института Практической Психологии и Психотерапии «Интеграция».

Темы 1 модуля
Тема 1. Понятие «управление»
- Ключевые ценности управления
- Формы управления
- Значение управления в жизни человечества
- История развития управления
- Психологические аспекты управления организацией
- Практическая часть: Личностное понимание управления

Тема 2. Понятие «принцип»
- Принципы управления: история и развитие
- Основные принципы управления
- Модели управления в мире
- Современные принципы управления в России
- Принципы как основа профессиональной идентичности управленца

Тема 3. Понятие «лидерство»
- Разница между лидерством и руководством
- Общая характеристика лидеров
- Развитие лидерских качеств
- Личностные качества и выбор пути для становления лидерского стержня

Темы 2 модуля
Тема 1. Понимание психологической зрелости
- Личностные качества управленца
- Роль управленца
- Разные взгляды на типологию управленцев
- История развития человечества и культуры управления
- Взаимосвязь культуры управления в организациях с личностью управленца
- Кризис культуры управления

Тема 2. Стили управления
- Кризис стиля управления
- Типология специалистов в организации
- Коммуникация с разными типами специалистов

Тема 3. Структура мотивов
- Связь мотива и стиля управления
- Диагностика управленца через уровни организации психики

Темы 3 модуля
Тема 1. Понятие «проект»
- Понятие «проектное мышление»
- Значение личностных мотивов в создании проекта

Тема 2. Понятие «проектный дизайн»
- Жизненный цикл проекта
- Идея проекта
- Цель и задачи проекта
- Начальное планирование проекта
- Основные критерии начального планирования
- Выполнение проекта
- Закрытие проекта
- Анализ проекта

Тема 3. Миссия, стратегия, тактика, операции
- Выбор стратегии и тактики в реализации проекта
- Психологический сценарий выбора стратегии и тактики
- Психологический негативный сценарий и возможности трансформации

Темы 4 модуля
Тема 1. Определение понятия «управление рисками»
- История развития сферы управления рисками
- Основоположники основных концепций управления рисками
- Управление рисками в современном мире
- Цель управления рисками
- Ментальные «ловушки» при выявлении рисков

Тема 2. Виды рисков
- Инструменты выявления рисков
- Классификаторы рисков
- Разница между рисками и последствиями
- Способы управления рисками
- Работа с рисками в проекте

Тема 3. Понятие «кризисное управление»
- Разница между кризисным управлением и управлением рисками
- Личностные качества управленца в кризисном управлении

Тема 4. Понятие о супервизии
- Цели и задачи супервизии
- Содержание супервизии
- Правила супервизии
- Проведение супервизии

Темы 5 модуля
Тема 1. Понятие «тайм-менеджмент»
- Психологические аспекты управления временем
- Личностное восприятие времени
- Аспекты эмоционального выгорания
- Внутренние конфликты между целями деятельности и личной жизнью
- Индивидуальная система бытия и управление временем

Тема 2. Понятие личной эффективности
- Ценность времени
- Перспектива времени
- Инвентаризация времени
- Понятие самоменеджмента
- Инструменты самоменеджмента
- Управление своей мотивацией

Тема 3. История тайм-менеджмента
- Становление принципов тайм-менеджмента
- Модели тайм-менеджмента
- Календарный план проекта

Темы 6 модуля
Тема 1. Суть коммуникации
- Основные характеристики коммуникации
- Интерактивная часть коммуникации
- Перцептивная часть коммуникации

Тема 2. Психологические барьеры коммуникации
- Манипуляции в коммуникации
- Манипуляции в деловой коммуникации

Тема 3. Основы деловой коммуникации
- Формы деловой коммуникации
- Эмоции и информация
- Управление коммуникацией
- Публичные выступления
- Основы публичного выступления

Темы 7 модуля
Тема 1. Понятие о системах
- Понятие о системном мышлении
- Понятие о команде как части системы в проекте

Тема 2. Понятие «группа»
- Психологические характеристики групп
- Групповая динамика
- Типы команд
- Критерии успешной команды
- Этапы развития команды
- Управление командой

Тема 3. Креативное мышление
- Инструменты работы в команде с использованием группового креативного мышления

Темы 8 модуля
8 модуль. Управление личностными конфликтами. Управление управленческими конфликтами
Тема 1. Введение в конфликтологию
- Понятие и классификация конфликтов
- Психологические барьеры управленца в решении конфликтов
- Управление личностными конфликтами

Тема 2. Управление управленческими конфликтами
- Я в конфликте
- Я – инициатор конфликта
- Я – медиатор (посредник), тот, кто решает конфликт

Темы 9 модуля
Тема 1. Понятие о проектном финансировании
- Финансовая структура проекта
- Этапы построения финансовой структуры
- Финансовая модель проекта
- Структура расчетной таблицы для проекта

Тема 2. Представление проекта
- Зачет
- Презентация своего проекта (защита)